Unterschiede
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| arbeitsweise_traeger [2023/03/10 15:28] – ↷ Seite von users:arbeitsweise_traeger nach arbeitsweise_traeger verschoben ulbu | arbeitsweise_traeger [2025/11/06 14:46] (aktuell) – alte Version wiederhergestellt (2024/09/11 09:40) burnley | ||
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| - | Fehler sind Bestandteil der Arbeit. Wer arbeitet, macht auch Fehler. Nur wer nichts tut, macht auch nichts falsch. Ohne Fehler sind keine Lernprozesse möglich und damit auch keine Verbesserungen. | + | {{: |
| Fehler sind also nötig. Ohne Fehler können wir Schwachstellen und Probleme in einem Ablauf nicht erkennen. Das gilt vor allem für veränderte Abläufe und neue Techniken. | Fehler sind also nötig. Ohne Fehler können wir Schwachstellen und Probleme in einem Ablauf nicht erkennen. Das gilt vor allem für veränderte Abläufe und neue Techniken. | ||
| Aber: Fehlerkultur bedeutet nicht, wir alle Fehler stillschweigend akzeptieren und dulden. Wenn immer wieder dieselben Fehler auftreten, stimmt etwas grundsätzlich im Ablauf nicht. Dann ist es ein „Fehlerfreund“, | Aber: Fehlerkultur bedeutet nicht, wir alle Fehler stillschweigend akzeptieren und dulden. Wenn immer wieder dieselben Fehler auftreten, stimmt etwas grundsätzlich im Ablauf nicht. Dann ist es ein „Fehlerfreund“, | ||
| Fehler werden als notwendig akzeptiert, um Innovation und Agilität zu ermöglichen. Das erfordert, auftretende Schwierigkeiten bewusst zu reflektieren und nach schnellen Lösungen statt nach Schuldigen zu suchen. | Fehler werden als notwendig akzeptiert, um Innovation und Agilität zu ermöglichen. Das erfordert, auftretende Schwierigkeiten bewusst zu reflektieren und nach schnellen Lösungen statt nach Schuldigen zu suchen. | ||
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